促銷員的具體管理程序(doc 8頁)

促銷員的具體管理程序目錄：
一、促銷員招聘流程：
二、固定駐店促銷員管理細則：
三、機動促銷員管理細則
四、臨時（兼職）促銷員管理方式
五、促銷員管理細節與懲罰措施：
六、促銷員獎勵措施：
七、責任及其他
八、區域促銷負責人獎罰措施：

促銷員的具體管理程序內容提要：
促銷員招聘流程：
1、市場人員向其辦事處客戶主任提出招聘促銷員的申請；
2、辦事處客戶主任核定後，通過分公司向總部市場部提出申請；
3、市場總部根據實際情況進行審批，若同意則通知該辦事處客戶主任著手招聘工作；
4、新招促銷員經辦事處客戶主任麵試合格後，由其聯係分公司培訓負責人對新進促銷員進行統一培訓；
……

工作：
A、實行分區分片管理，建立各大經銷商檔案、優秀營業員檔案（具體內容由各辦事處自擬）。給以各營業廳銷售小姐的產品知識培訓及保修卡填寫的說明。
B、POP海報、燈箱片、即時貼的張貼及維護。
C、促銷品的適當分配。
D、每周不能少於一次的訪問所負責區域經銷商，了解該周該店的銷售情況及下周該店的促銷推廣計劃。
E、注意著裝及個人形象，談吐禮貌，舉止文明，時刻維護公司形象。
……

促銷員管理細節與懲罰措施：
1、各區負責人根據市場的特殊性擬定專職促銷員每天考勤表，並請所在營業廳的店長簽名證實，避免出現空崗、串崗發生。負責人需常實行不定時到崗檢查。（遲到或早退5分鍾扣20元，10分鍾內扣30元，超過15分鍾扣除當天工資），一個月內連續出現三次遲到者，將實行辭退處理。該工作由市場人員或促銷負責人負責，區域經理監察。
2、各區不能隨意招聘或辭退每一位促銷員，需根據工作表現、工作技能、技巧與當時存在的缺點綜合評估、如有異議，草擬綜合評估報告上報分公司。如上班不足一個月者將隻計提成不計工資，出勤不足三個月者將取消最後一月的工資，隻計提成。

..............................