花卉苗木交易市場開業推廣策劃案(ppt 30頁)

花卉苗木交易市場開業推廣策劃案目錄：
一、市場背景
二、活動目的
三、活動主題
四、活動內容設計
五、活動執行監控
六、活動費用預算

花卉苗木交易市場開業推廣策劃案內容提要：
現狀：
重慶花卉市場的市場發育成熟程度較低，長期以來處於一種自發的、鬆散的經營管理模式，無法形成有效的競爭優勢，阻礙了重慶市的花卉、綠化行業的發展步伐。
隨著重慶市民生活水平的提高和收入的增長，物質生活的多樣化特征開始顯現。買花、賣花的人多了起來，花不僅僅代表著一種植物，它被更多的賦予了人性的意義：愛情、親情和友情。花，漸漸成為了市民生活中必不可少的消費品。
在花卉產品消費持續增長的過程中，市內各區不時出現中小型的花市，如原南坪工貿花市、江北洋河花市等，為當地甚至其它區域的消費者（包括個人和商業用花）提供了便利。但隨著市政設施的建設和改造，隨著城市的發展，加上重慶市的花卉基地遠離等因素，使該類花市始終不能成長為花卉供應中心，各種弊端與日俱增，阻礙甚至扼殺了它們的發展。
……

重慶市首屆花卉大賞：
賞花曆來是一件雅事，古來多少文人墨客駐足花前，寫下千古詩章；又有多少才子佳人，花前月下紅線牽……當今的重慶，人民生活富足，在閑暇之餘充分享受著生活的樂趣，何處去往往成了他們茶餘飯後最常見的話題。
值此之機，由重慶花卉苗木交易市場牽頭，重慶市花木公司主辦，借政府之名舉行“重慶市首屆花卉大賞”，吸引消費者持續關注花卉市場的動態和進展情況，製造輿論話題，使花卉市場成為市民的談論焦點，為交易市場迅速聚集人氣。
該項活動具有以下特點：
能為花卉交易市場積累文化底蘊，增強市場的人文氣質，提高市場的檔次和形象；
活動周期長，花費不多，卻能持續進行數周，如配合報社進行宣傳，必將達事半功倍之效；
活動的延續性強，可一年一年延續舉辦，待該活動成為重慶市的一張城市名片後，還可尋找讚
助商，為交易市場帶來豐厚的回報。
……

為確保本次活動順利開展，紅太陽公司特為本次活動成立專案執行小組，以縝密的運作保證活動執行的每一個環節。
專案小組成員構成：
執行總監1名，全麵控製工作進度和工作質量，並負責與客戶方主管接洽；
專案策劃1名，負責本次活動方案的策劃，並協助執行總監落實方案的執行情況；
設計人員1名，負責協助策劃人員完成本次活動相關設計；
執行總監助理1名：協助執行總監完成相關事務；
執行助理數名：按活動規模而定。
應急措施：
為預防活動執行過程中不可預測的風險和不利因素，我們在活動方案通過後，還將為客戶提供一套執行手冊，手冊內容將詳細規劃對風險的預防和控製，並對出現的以外情況：如天氣變化等作統籌規劃。

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