年度媒體公關推廣策劃方案(doc 9頁)

年度媒體公關推廣策劃方案內容提要：
一般在年初，關於企業年度的廣告預算、廣告計劃和媒體公關計劃，以及配合下一年的營銷各項指標就基本製訂出台，除非在實施過程中遇到突發性事件，否則，不會有太大的變化。
而中小企業由於受到發展思路、資源現狀和觀念的影響及製約，在品牌的建設和提升方麵，有很多欠缺之處，主要表現在：觀念意識沒有及時轉變，品牌建設缺乏長遠性、係統性和規劃性指導。
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廣告行業的從業人員深有體會：年中是各企業實施策略或進行品牌推廣的時間，倘若此時去找知名企業洽談廣告合作事宜，基本上很難完成，因為知名企業已經在年初即將每筆推廣費用預算製定出來，並細化到每個季度甚至每個月中。除非有非常吻合知名企業品牌內涵，或出於配合推廣新品需要而臨時決定的營銷活動，這些知名企業或許會對原有計劃略作調整，否則，很難打動這些企業。
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注重培育媒介關係
大凡追求長遠發展的企業，在其品牌建設和培育中，都很注重自身同外部環境的培育、溝通和塑造。這種外部環境包括政府、周邊社區環境協調、行業形象塑造、消費者關係溝通維護、客情溝通，以及與媒介單位的溝通、合作等。
企業進行品牌建設和培育的過程，也是企業自身一些積極訊息向外界傳遞和同上述這些外部環境的溝通過程。倘若在這些外部環境中處理不當或略有缺失，即便投入再多的品牌推廣費用，也於事無補。國內外一些知名企業，在這方麵都運作得比較到位。而中小企業由於受自身條件限製，在這方麵多少有些欠缺。

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