某花園裙樓商鋪營銷策劃案(doc 6頁)

某花園裙樓商鋪營銷策劃案目錄：
一、項目基本概況
二、項目的SWOT分析
（一）優勢點
（二）局限性
（三）威脅點
（四）機會點
三、商業模式分析：
(一) 綜合性商業模式
（二）主題性商業模式
（三）專業性商業模式
四、項目整體定位
（一）項目的經營業態定位
（二）價格定位
（三）客戶定位
五、營銷推廣
（一）推廣主題
(二) 項目形象包
（三）總體宣傳策略
（四）銷售策略

某花園裙樓商鋪營銷策劃案內容提要：
城龍花園裙樓商鋪市場定位與推廣策略
一、項目基本概況
城龍花園位於龍崗中心城龍城大道與龍福路交彙處，總占地麵積５萬平方米，總建築麵積11萬平方米，共分四期開發，目前一、二期已入夥。其裙樓商鋪計有35間，總麵積約1944.35平方米，商鋪目前基本上空置
二、項目的SWOT分析
雖然本項目地段位置較為優越，但現實又存在著一些影響項目形象的因素，以至裙樓商鋪目前處於滯銷狀態。所以我們隻有充分認識到該項目的優缺點，並充分發揮其的優勢，才是本項目在後期的營銷過程中製勝的關鍵所在。
……

綜合性商業模式：
這一模式奉行的是購物、休閑通吃，衣、食、住行一條龍服務。商場內行業種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿足任一層次消費者的任一生活需求，並且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閑活動，拉動場內群體消費。從這一個角度去分析，此種模式似乎能夠以全麵網絡住所有的消費者，而且聚人氣、提消費，應該是理想的商場模式。但是，實際上這以模式已經在全球的經濟態勢裏遭遇了嚴峻考驗，中國亦不例外，而且越是類似於深圳這樣的經濟發達地區，這一模式所表現出來的老舊之態就越明顯，所麵臨的危機就越大。
……

購買本項目商鋪的客戶主要有以下幾類：
(1) 本區域的商鋪投資者或裝飾材料經營者；
(2) 看好本區域裝飾材料業發展前景的其他投資者或經營者；
(3) 經營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店；
(4) 一些為設立辦事處的裝飾公司；

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