營銷創新的三點論(doc 14頁)

營銷創新的三點論內容提要：
多企業的營銷老總、營銷資深人士，他們都曾係統學習過營銷理論並從事營銷管理多年，也都曾業績輝煌，然而在麵對現今市場數不清的同質化競爭產品、五花八門的營銷手段、過度市場競爭時，他們開始有些糊塗了，曾經的感覺也不再靈驗了。現在的營銷應該從哪裏去思考，從哪裏著手？麵對已經成熟的產品、成熟的市場，麵向企業已有的運營模式、成熟的運作手段，市場該如何進一步拓展，營銷創新又該如何著手？解決之路在何方？
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有效並簡單實用的“營銷創新三點論”。（事實上，從產品創新、營銷策略創新、營銷管理創新三方麵來開展營銷創新確實是一種行之有效的方法，從表層來看營銷創新的思路也是一目了然、結構清晰，但若想真正掌握營銷創新的秘訣、達成有效性卻並非人們料想的那般容易，它是一項較係統的工程並牽扯到方方麵麵，以下將會對每個維度分別做出較詳細的分析和解釋。）
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通過賦予龍牡品牌新的概念和外延，把消費群體從兒童擴展到中成藥骨健康的特色產品係列，從而開辟出了一片新天地。
娃哈哈在推出冰紅茶、冰綠茶之後，仍舊不斷地對產品進行改進和創新，不斷地對市場和產品進行細分，由此陸續推出了綠茶（天堂水龍井茶）、有機綠茶、花草茶等新產品，從而進一步打開了市場空間。　
從以上的案例中，我們可以受到啟發：針對現今消費者喜新厭舊、標新立異、追求時尚的需求，以及他們傾向感受消費和享受個性化消費的特點，企業開發有差異化、有獨特賣點、有溢價能力的新產品，是大有可為的！

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