蒙牛廣告營銷策略(doc 5頁)

蒙牛廣告營銷策略目錄：
1、全民健身 戰略突圍
2、把握“製空權”
3、落地生根
4、已經打響的非奧運營銷戰
5、案例解析
6、蒙牛非奧運營銷經驗

蒙牛廣告營銷策略內容提要：
全民健身 戰略突圍 ：
事實也是如此，世界杯後，蒙牛便開始主推全民健身這一概念，並成功實現了非奧運讚助企業體育營銷的戰略突圍。
蒙牛選擇全民健身這一概念作為其主攻方向，有現實的背景原因：蒙牛的主要競爭對手伊利是某年北京奧運會乳製品獨家讚助企業，蒙牛要與伊利競爭，隻能從非奧運營銷的角度著手。
但從更深的層麵來說，奧運會是體育精英的盛會，普通人從中感受到的更多是精神層麵的享受。而全民健身和蒙牛的消費群體息息相關，通過關注全民健身全民參與，正是符合大家參與的奧林匹克精神，這與奧運會可謂契合呼應，同時也符合蒙牛的企業精神和時代需求。
……

蒙牛選擇與央視體育頻道結成戰略合作夥伴關係，並選定《城市之間》作為其非奧運營銷的主要媒體出口，好比把握了圍繞某年奧運會這場營銷戰爭的“製空權”，其中包含著多層次的戰略考慮：
其一，從大範圍來看，隨著某年奧運會的即將來臨，央視體育頻道自然成為了各大奧運讚助商表演的舞台，而蒙牛作為非奧運讚助企業，也需要在這一最佳的傳播平台上占有一席之地，為奧運會之前及期間的營銷戰略積累至關重要的媒體資源。
其二，蒙牛的主要競爭對手伊利成為了某年北京奧運會乳製品獨家讚助企業，蒙牛作為非奧運讚助商，顯然要麵對競爭對手所帶來的巨大壓力，而搶占體育媒體的製高點，並為蒙牛即將全麵展開的線下活動找到線上的宣傳出口，成了蒙牛對付競爭對手的一招妙棋。
其三，蒙牛在《超級女聲》的運作過程中已經嚐到了與電視欄目深度合作的甜頭，此次結盟央視體育頻道，蒙牛自然會將“超女”的核心運作理念複製到《城市之間》中來，通過《城市之間》大規模的線下活動來打造體育界的“超級女聲”，以期再現蒙牛新的營銷奇跡。
……

為了使活動的營銷價值和傳播價值達到最大化，蒙牛充分調動了各方麵的資源和力量，並創新地運用了各種營銷方法。在《城市之間》這場非奧運營銷活動中，蒙牛整合了公益營銷、事件營銷、娛樂營銷等多種營銷方式。地麵活動中蒙牛運用了最強大的執行模式——“超女模式”；媒體整合上運用成功的事件運作模式——“神五模式”；地麵互動促銷，則采用蒙牛一向擅長的——“地毯式營銷”。

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