淺論中小企業的營銷策略(doc 16頁)

淺論中小企業的營銷策略目錄：
一、 我國中小企業的界定及其地位
二、 我國中小企業的營銷策略中存在的問題
三、 解決中小企業營銷策略中存在的問題
四、 結束語

淺論中小企業的營銷策略內容提要：
中國加入WTO後，市場開放程度更高，在激烈的市場競爭推動下，中小企業的營銷水平會相應地大幅度提高。作為代價，必然淘汰一大批不善營銷的中小企業。從這一點上看，認識中國的營銷，已不再是誰能說得更好，而是誰能做得更好。誰能把創新的營銷理論轉化為有效的營銷行動，誰就會在下一輪的營銷競爭中立於不敗之地。
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一個時代的變遷總是會留下許多不可磨滅的印記，曾幾何時，當我們回首營銷時代的變遷時，發現有許多值得如今營銷人思索的地方，轉而引發我們對這個時代營銷的考證，是否在重複我們已經放棄的東西，許多時候我們審視營銷領域的時候，往往沒有去想時代的作用給營銷帶來的種種利弊，或者說現代營銷的觀念衝擊著過去的營銷理念，時間給予我們營銷領域有太多的話題，而時代留下營銷領域的變遷將促使我們更加理性看營銷的方方麵麵。
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我國對企業的界定是將銷售收入和資產總額作為主要考察指標：分為特大型、大型、中型、小型四類，其中年銷售收入和資產總額均在5億元以下，5000萬元以上的為中型企業，年銷售收入和資產總額均在5000萬元以下的為小型企業，參與劃型的企業範圍原則上包括所有行業各種所有製形式的工業企業。
其實所謂中小企業並非絕對的，而是一個相對概念，是企業規模與市場規模相比較而言的一個概念。在本行業市場規模相對不變的情況下，當一個企業的規模沒有大到具有壟斷力量之時，這樣的企業就可稱為中小企業。在這裏，涉及到市場的組織結構。如果一個市場是完全競爭市場，那麼這個市場裏的所有企業隻可能是企業規模相當且數量眾多的中小型企業；如果一個市場是非完全競爭市場，那麼這個市場裏一定有一些相對大型的、且具有一定壟斷力量的企業，其餘的則隻是一些不具有壟斷力的中小企業。這裏暗含著一種動態的意義，當由於市場創造或貿易市場開放等原因而使市場規模擴大時，原來這個市場中的大企業很可能會變成不具有壟斷力量的中小企業。

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