稀世寶整合營銷策劃案例分析報告(doc 9頁)

稀世寶整合營銷策劃案例分析報告內容提要：
礦泉水前景良好，潛力巨大
在發達國家，飲用礦泉水才是講健康、有品味的標誌。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國“依雲”。礦泉水在世界上已有近百年的曆史。
我國消費者對礦泉水的認識有較快的提高，飲水已不僅僅是解渴，同時還追求對身體有益。
我國礦泉水質量有大幅度提高，合格率從某年的34．5％上升到某年的78．2％，部分品牌礦泉水銷量也相當大。可賽礦泉水年銷售2000萬元—3000萬元，獲特滿加礦水年銷售5億元—6億元。
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消費者狀況
消費者已形成購買飲用水的習慣，經常購買者占48．89％，偶爾購買者占48．15％，隻有2．96％的人從來不購買。年齡結構明顯偏小。
消費行為特征：重品牌，重口感，對礦泉水、純淨水概念模糊，但已有一部分消費者認識到，長飲純淨水無益，開始留意選擇優質礦泉水了。
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消費者已經被培養起消費商業飲料水的習慣，這個消費習慣是純淨水和礦泉水共同完成的。從長遠來說，目前純淨水消費者有相當大的部分會轉到礦泉水的消費中來，市場潛力極大，但培養教育消費者是較長期漸進的過程，礦泉水企業任重而道遠。消費者及全社會對礦泉水的認識有所提高，純淨水的霸主地位開始動搖。
越來越多的消費者認識到，選擇對身體有益的礦泉水才是選擇健康，才是有品位的生活。上海市明令禁止中小學生飲用純淨水就是這場轉變的開端。稀世寶礦泉水應抓住機遇，加速這種轉變。

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