新利体育取现 實戰培訓教程(doc 34頁)

新利体育取现 實戰培訓教程目錄：
第2章 新利体育取现 觀念——企業競爭力的基石
第3章 新利体育取现 中的企業策略規劃能力

新利体育取现 實戰培訓教程內容提要：
“新利体育取现 ”一詞，如今已變得非常時髦，有時甚至成了判斷一個人是否具有現代觀念的標尺，顯然，這是把新利体育取现 世俗化了。如果我們進行更深一層的探討，準確地把握新利体育取现 概念的內涵與外延，恐怕就不是能夠靠追趕時髦的心態所能完成的了。實際上，新利体育取现 作為中國改革開放以後從西方國家引進的全新學科，是一門有關企業如何更好地實現行為目標的致用之學。對於企業來說，新利体育取现 學的意義，或者說，開展新利体育取现 活動的意義，在於它可以在市場經濟運行領域不斷擴大的條件下通過識別、分析、選擇和利用市場機會而增強企業的市場競爭力，並在這一過程中把企業的經濟利益轉化為現實。
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市場經濟是一種分工經濟，任何企業都不可能出現在所有的市場上，也不可能滿足消費者的所有需要，甚至不可能在一個市場範圍很大的領域內做出色的工作。如果非要用實例來說明這一點，那麼，我們可以舉出國際上公認最為成功的M公司，盡管它擁有強大的經營實力，但連它自己也承認很難做到不無遺漏地解決每一個計算機用戶的需要。也就是說，隻有當企業確定了自己的市場範圍時，它才具備了取得最好營銷業績的基礎。因為，隻有在這時，企業才有可能對目標市場作出周詳的營銷計劃，才能通過對這種營銷計劃的全麵實施而轉化為最佳的經營成效。
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新利体育取现 觀念固然是企業競爭力的基石，但是，隻有在這種觀念具體化為實際行動，隻有在轉化為具體的企業營銷計劃並加以卓有成效的執行之後，才會體現為現實的企業競爭力。下麵我們來看一下關於斯堪的那維亞航空公司如何通過建立新利体育取现 觀念來增強企業競爭力、從而走出公司困境的案例。它也許會使我們明白如何才能更好地走完從新利体育取现 觀念到新利体育取现 業績之間的路程。

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