某科技公司營銷模式研究報告分析(ppt 95頁)

某科技公司營銷模式研究報告分析目錄：
前言
一、某科技有限公司背景介紹
二、某科技有限公司營銷體係介紹
三、某科技有限公司營銷體係分析
四、某科技有限公司營銷體係發展思路
五、建設fl島或zhh島的設想
六、相關資料

某科技公司營銷模式研究報告分析內容提要：
某營銷模式：
直供直銷：公司直接供貨給縣級推廣中心、鄉鎮推廣分站，然後由業務員直接向農民銷售
劃片管理：對推廣中心、分站與業務員劃定銷售區域，該片區的產品銷售、技術指導和售後服務由相應中心、分站與業務員負責，不允許跨區域銷售
特許經營：每縣隻設一家推廣中心，每個鄉鎮隻設一家推廣站，按照公司統一安排銷售公司特許產品
……

農戶分析：
從農戶角度出發，其是否使用某基於如下考慮：
經濟性分析：改用某是否減少成本，或增加的成本是否被增加的收入所抵消。
效果對比：對作物是否有害，作物長勢是否更好，產品品質是否得到改進。
技術服務：是否能夠獲得作物種植新技術，作物種植過程的相關問題是否夠通過某渠道得到解決。
產品：質量、數量能否得到保證，意外損失風險能否得到補償。
購貨：是否方便
……

區域經理及分站分析：
區域經理與分站在整個營銷體係中十分關鍵，是各區域市場的中樞環節，同時具有獨立運營的職能，自我發展，自負盈虧，自我約束，因此對區域經理和站長的綜合能力要求很高，也是公司的銷售指標的主要承擔者。

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