如何建立高績效的新利体育取现 組織體係(ppt 128頁)

如何建立高績效的新利体育取现 組織體係目錄：
一、回顧階段一揭示的主要問題
（一）實達銷售體係組織結構評價綜述
（二）實達銷售程序評價綜述
（三）實達新利体育取现 組織及程序評價綜述
（四）實達業績及18新利真人网 管理係統評價綜述
（五）項目階段二的目標
二、實達新的營銷及銷售組織結構
（一）實達新的組織結構方案
（二）新的組織結構的優越性
（三）實達營銷體係部門使命
（四）跨部門的協調
（五）各部門在主要程序及活動中的角色
（六）片區及分公司結構
（七）分公司銷售活動運作中的幾個關鍵問題
（八）銷售體係的財務組織
（九）關鍵職位定義
（十）新的組織結構成功運作需克服的挑戰
三、營銷及銷售的關鍵程序
（一）經營程序的重要性
（二）實達所需的各種管理和經營程序
（三）關鍵程序的預期利益及要點
（四）業務計劃製訂程序
（五）各部門在業務計劃程序中的角色
（六）關鍵程序的預期利益及要點
（七）渠道策略和管理程序
（八）各部門在渠道策略和管理程序中的角色
四、營銷及銷售體係的業績管理係統
五、實施挑戰及計劃

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