某年中國的營銷脈象分析(doc 25頁)

某年中國的營銷脈象分析內容提要：
那麼，2002年中國營銷界到底發生了什麼？
1.營銷觀點
中國營銷轉型
圍繞著真正關注消費者的營銷觀念發生變化，專業化、規範化的營銷策略深入業界，並進而推向市場深處，由此引發企業營銷組織的變革。
2.營銷觀察
環境?消費形態
?轉型營銷環境：WTO元年，政府加大了改善市場環境的力度，外商投資熱情很高，合作形式呈多樣化。
?轉型消費形態：隨著消費升級，營銷重點發生轉移，圍繞著新消費族群的營銷戰略、策略紛紛出台。
……
2．提高戰略速度
許多早些年進入的跨國公司基於各種考慮采取“小步慢走”、“保守觀望”的戰略，但在WTO元年突然發力，大步快走——
?豐田是最早進入中國的外資企業之一，但是在過去的20年裏，豐田的步伐同通用、大眾相比，卻顯得十分遲緩。
……
　　分析《英雄》的火爆過程，不難發現《英雄》運用了立體式的整合營銷傳播策略。它以饑餓製造期待，完全把握整個市場的節奏，在拍攝期間的“保密”工作已達到準軍事化的程度；它以話題引爆媒體，在兩年多的時間裏，《英雄》雖然在影片內容上一言不發，但通過製造一個又一個的話題，讓媒體成為的免費宣傳者；
..............................