某口服液的營銷方案管理(doc 11頁)

某口服液的營銷方案管理內容提要：
要保證這項決策取得成功，就必須進行周密的營銷策劃。７月１日，近年來一直在集團進行管理谘詢的江西財大工商管理係李亦清、付誌軍兩位副教授被集團總裁請到了他的辦公室。總裁給了他們一項重要任務：為芪神口服液投放市場做一份周密可行的營銷策劃書，以作為集團在該新產品投放市場前後１年半時間內工作的指導性文件。同時，總裁還提出了幾條基本的原則要求：
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　　①有雄厚的經濟實力，足以支付購買新設備和前期廣告宣傳及營銷組織建設等各項高額費用。
　　②有較強的技術實力。集團長期生產藥品，在發酵、製劑、包裝等生產環節上都積累了豐富的經驗。還準備向沈陽、天津等地訂購比較先進的機器設備，屆時足以保證穩定可靠的產品質量。
　　③集團最高領導高度重視此次口服液的重新投產，並專門為此召開過幾次總經理會議，確定了極為優惠的政策。例如，資金上予以保證，技術上予以支持，組織上充分自治，人員上自行評聘等。
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　　６、你能否運用自己所掌握的知識為該產品的促銷工作設計一個方案，例如采用哪些促銷方式、選擇何種廣告媒體、做多長時間的廣告、開展哪些公益活動和公共關係活動，等等，並為你的方案編製一份費用預算。
　　７、你能否在回答完上述問題後對此案例寫一份比較全麵的營銷策劃報告或比較詳細的報告大綱？

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