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中國冰淇淋市場競爭案例(doc 10)

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營銷案例
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中國冰淇淋, 冰淇淋市場, 市場競爭案例
中國冰淇淋市場競爭案例(doc 10)內容簡介
多年來中國冰淇淋市場的狀況可以用四句話概括:價格血拚肉搏上陣;品牌造勢聲聲逼人,口味更新變換多端;資本巨艦破浪向前。在伊利、和路雪、雀巢等乳業巨頭加快構築全國市場的同時,蒙牛等一批新軍也開始從側翼“奇襲”市場,我國冰淇淋產業新一輪“洗牌”開始。多年來持續不停的戰事非但沒有停歇的跡象,相反,各企業之間的“硬碰硬”的大戰更加激烈。縱觀全局,冰淇淋市場出現了四種發展趨勢:從廣告戰走向品牌戰;從價格戰走向價值戰;從渠道戰走向服務戰;從產品戰走向資本戰。請看本期“冰淇淋市場競爭案例”。
  1從廣告戰走向品牌戰
  ★和路雪、雀巢等知名冰淇淋企業早在今年2月底3月初就摩拳擦掌,早早向市場推出了一係列全新的冰淇淋產品。大規模的營銷攻勢也隨即展開,異軍突起的蒙牛今年最先發起廣告攻勢,產品未到,“隨變”的廣告已“先聲奪人”,讓人們耳熟能詳。冰淇淋市場新一輪“戰事”已經開打。從《中央電視台》2003年黃金段位廣告招標會上伊利、蒙牛等企業的異軍突起,就已經提前讓人感受到,目前冰淇淋企業跑馬圈地的競爭已經進入了品牌營銷時代。因為消費者現在買冰淇淋,不但選口味,更重要的是選品牌。據國內一家調查機構表明,超過半數的消費者認為伊利是最好的冰淇淋品牌,比率達到52.2%,品牌美譽度明顯高於競爭對手;之後依次為和路雪、蒙牛。可以看出,冰淇淋是品牌集中度很高的食品類別。
  ★2003年3月16日在北京舉行的和路雪新品上市新聞發布會上,該公司中國區總經理孔澎韜表示,和路雪今年將投資1億元人民幣用於和路雪生產的擴容及品牌的建立上,在新一輪冰淇淋大戰中,和路雪將以品牌取勝。和路雪的新策略就是塑造領導市場的快速消費品牌。
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