某聯通公司品牌定位與廣告管理建議(ppt 64頁)
某聯通公司品牌定位與廣告管理建議(ppt 64頁)內容簡介
某聯通公司品牌定位與廣告管理建議目錄:
一、中國聯通的品牌定位?
1、聯通品牌現在的位置哪裏?
2、聯通品牌為什麼在這裏?
3、聯通SWOT分析
4、主要競爭對手——中國移動分析
5、聯通可支持的品牌發展戰略
6、聯通品牌的定位應向哪個方向走?
7、品牌策略
8、聯通的品牌承諾
二、如何將新時空發展成為一個移動通信行業的領導者品牌?
1、新時空現在在哪裏?
2、為什麼會產生這樣的認知?
3、機會
4、新時空品牌策略思考:我們如何做
5、新時空品牌策略思考:最重要的兩件事
6、今後我們希望消費者怎麼看新時空?
7、新時空的品牌寫真
三、如何應對競爭者的攻擊性廣告?
應對一:製定實效的競爭策略
應對二:走差異化的路線
應對三:支持理由足夠強
應對四:周密計劃廣告運動
應對五:借力媒體
四、在新的市場競爭形勢下,如何保持品牌的統一性?
辦法一:加強品牌戰略規劃
辦法二:加強品牌識別管理
辦法三:利用品牌核心價值統帥營銷傳播活動
辦法四:加強傳播工作計劃性
五、如何充分發揮品牌形象廣告和業務廣告各自的作用?
作用不同,各有側重
相互借力,相得益彰
所以,在宣傳中要正確處理好兩者關係
..............................
一、中國聯通的品牌定位?
1、聯通品牌現在的位置哪裏?
2、聯通品牌為什麼在這裏?
3、聯通SWOT分析
4、主要競爭對手——中國移動分析
5、聯通可支持的品牌發展戰略
6、聯通品牌的定位應向哪個方向走?
7、品牌策略
8、聯通的品牌承諾
二、如何將新時空發展成為一個移動通信行業的領導者品牌?
1、新時空現在在哪裏?
2、為什麼會產生這樣的認知?
3、機會
4、新時空品牌策略思考:我們如何做
5、新時空品牌策略思考:最重要的兩件事
6、今後我們希望消費者怎麼看新時空?
7、新時空的品牌寫真
三、如何應對競爭者的攻擊性廣告?
應對一:製定實效的競爭策略
應對二:走差異化的路線
應對三:支持理由足夠強
應對四:周密計劃廣告運動
應對五:借力媒體
四、在新的市場競爭形勢下,如何保持品牌的統一性?
辦法一:加強品牌戰略規劃
辦法二:加強品牌識別管理
辦法三:利用品牌核心價值統帥營銷傳播活動
辦法四:加強傳播工作計劃性
五、如何充分發揮品牌形象廣告和業務廣告各自的作用?
作用不同,各有側重
相互借力,相得益彰
所以,在宣傳中要正確處理好兩者關係
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