某公司營銷渠道控製力提升與強化培訓(ppt 48頁)

某公司營銷渠道控製力提升與強化培訓目錄：
項目背景
華彩對辦公用品行業及營銷渠道控製力的認識與思考
項目操作
第一階段前期溝通與診斷階段
步驟1.1項目整體規劃
步驟1.2渠道現狀深入調研、診斷
第二階段渠道控製力提升與強化階段
步驟2.1渠道戰略設計
步驟2.2渠道優化與組織整合
步驟2.3渠道拓展方案設計
步驟2.4渠道維護設計
步驟2.5渠道管理強化
步驟2.6渠道吸引力建設規劃與設計
第三階段結案與後續工作階段
項目提交成果
項目操作方式提議
華彩谘詢簡介
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