營銷管理與分析培訓講義(ppt 36頁)

營銷管理與分析培訓講義目錄：
第一講 概述
一、教材介紹
二、MBA怎麼教？
三、MBA的學習目的
四、MBA的學習內容
五、MBA的學習方法
六、教學目的
七、教師的作用
八、案例分析
九、新利体育取现 的核心精神
十、營銷與銷售的差別
十一、狹義新利体育取现 與廣義新利体育取现
十二、企業競爭的形式
十三、戰略管理
十四、文化的概念
十五、文化與企業文化
十六、文化的分類
十七、企業文化的基本內容
十八、企業文化的核心－企業精神
十九、舉例－外國企業
二十、使命——道
1.1 對戰略管理的理解(一)：手段
1.2 對戰略管理的理解（二）
1.3 對戰略管理的理解（三）
戰略管理理論的基本構架（一）
戰略管理理論的基本構架（二）
戰略管理理論的基本構架（三）
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