高執行力營銷團隊的建立培訓講義(ppt 142頁)

高執行力營銷團隊的建立培訓講義目錄：
一、掌握六大變化力量
二、海爾的理念
三、企業界最忽略的重要議題
四、執行為何不受重視?
五、執行力
六、執行的意義
七、具執行力的領導人在設定目標時
八、了解你的企業與員工
九、鬆下的經營訣竅
十、實事求是
十一、設定明確的目標與優先級
十二、後續追蹤
十三、論功行賞
十四、傳授經驗以提升員工能力
十五、了解自我
十六、上班族必備？Q
十七、EQ 五大領域
十八、要變革成功
十九、企業文化的定義
二十、認識企業文化
二十一、企業文化的內容
二十二、如何做到適才適所
二十三、你該網羅何種人才
二十四、坦白溝通，發掘真象
二十五、路是人走出來的
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