三星集團的管理秘笈(ppt 30頁)

三星集團的管理秘笈目錄：
一、前言
二、嶄新的生命
三、半導體--三星神話的開始
四、三星人的價值
五、2010年的目標
六、李健熙的領導力 (一)
七、第一主義的CEO
八、結構調整本部
九、除了妻子 一切換新
十、種子 苗木 果樹 枯木論
十一、每年五百億韓圜的人才教育
十二、二十五%到六十%的基本職薪
十三、徹底消滅舞弊
十四、多樣化的事業組合
十五、營業額八%的R&D
十六、世界一流化策略
十七、周密的信息管理
十八、徹底的庫存管理
十九、沒有工會的雙贏
二十、培育徹底的三星人 新進社員的教育
二十一、無派係主義
二十二、脫胎換骨的全球化經營
二十三、頂尖的策略性夥伴
二十四、全方位廣宣
二十五、尚待解決的課題
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