整體營銷是怎樣被破壞的(doc 6頁)

整體營銷是怎樣被破壞的內容提要：
時至今日，恐怕沒有人還會認為可口可樂暢銷全球、曆久不衰的秘訣就是它那神秘的配方及其充滿傳奇的誕生故事了吧？如果誰還這樣想的話，那麼為什麼沒有任何神秘色彩的雪碧和醒目也會那麼暢銷呢？如果把這種暢銷歸結為可口可樂公司財大氣粗，對市場進行了大規模的廣告投入的話，那麼，國內那些當年更顯得財大氣粗勇奪央視標王並因而獲得眾多媒體爭相報道（免費廣告），以致一時間路人皆知的產品品牌又為什麼不能持續暢銷呢？
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當企業完全對生產部門及其工人實行計件工資製時，沒有人會主動改進操作方法，以節約材料消耗。材料消耗是構成產品成本的重要部分，較高的產品成本直接影響了產品的銷售競爭力。從價格競爭力角度考慮，營銷部門往往要求企業生產出成本更低廉的產品，而生產部門則隻專注於生產更多件數的產品，這樣，彼此間就會不可避免地產生矛盾
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由於市場環境、競爭態勢和市場需求的複雜性和多變性，企業在經營中對一些特殊情況進行靈活處理是十分必要的。但是，如果對一些營銷問題進行隨意的靈活處理卻十分有害，往往把企業的完整營銷體係和營銷策劃搞得支離破碎，喪失了整體性的威力。以下是一些典型的表現。

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