xx企業營銷管理係統重組案例(doc 11)

一、企業背景
二、營銷組織架構
三、營銷組織運作模式
四、麵臨的問題和困惑
五、營銷管理係統的診斷
六、營銷管理係統重組的突破口
七、營銷管理係統的重組方案

如果企業不顧發展的階段，一味追求以戰術性的營銷策劃手段獲得超速發展，那麼結果一定是喪失發展的可持續性。通過大量的實踐和研究，我們認為：戰術性的營銷策劃隻是營銷管理的應用係統，它發揮作用的前提是企業必須擁有完善的營銷管理操作係統。隻有建立成熟的營銷管理模式，企業才能擁有持續發展的基礎和動力，也才能產生更加有效的戰術性營銷策劃。本文是我們對某中型企業營銷管理模式進行重組的一個案例，期望能給廣大企業提供一個贏得持續發展的範本。

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