xx分公司營銷渠道運營模式案例(doc 12)
xx分公司營銷渠道運營模式案例(doc 12)內容簡介
一、武漢：終端直營
二、襄樊：合作分銷
三、宜昌：區域代理
每個公司都希望能充分發揮員工的能力，逐步提高產品在當地市場的銷售額，這時整合營銷渠道就是最直接有效的方式。為了更具體形象地說明問題，武漢分公司作為一個典型案例。
TT公司的營銷網絡遍布全國，進入湖北市場也已近6年。2000年之前，TT公司武漢分公司的前幾任營銷經理為完成銷量指標均以防止竄貨為工作重心，很少做市場基礎工作。由於武漢是九省通衢，經銷商對產品銷售價格變化非常敏感，再加上竄貨的因素，導致經銷商利潤空間很小
..............................
用戶登陸
渠道管理熱門資料
渠道管理相關下載