娛樂業營銷策劃書(doc 5)

一、管理規章製度的製定
二、各級主管部門人員的職責製定
三、現場作業流程的製定
四、各式表格的製定
五、培訓課程/教材製定
六、人員體能教育訓練
七、幹部/人員的招募工作
八、人員的製服製定
九、開幕/試營業的準備工作
十、所有人員培訓效果的驗收及考核
十一、試營業
十二、正式營業

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要製訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今後的發展並能為企業帶來良好的經濟效益

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