如何從業務精英到管理(ppt 37頁)

如何從業務精英到管理目錄：
一、角色轉換
1、員工和管理者的區別
2、業務員的崗位描述
3、銷售經理的崗位描述
4、技術型管理人員的崗位描述
5、角色認知：管理與員工的異同
6、管理者工作現狀調查
7、管理人員的共性問題
二、兩種管理方式引發的思考
三、了解資源打好牌
四、管理典型下屬
五、管理工具

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