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綜合銷售管理條例(doc 8頁)

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營銷製度表格
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綜合, 銷售管理, 管理條例
綜合銷售管理條例(doc 8頁)內容簡介
綜合銷售管理條例內容提要:
第一條 目的:
為加強公司銷售管理,增強公司實力和綜合競爭力,特製定本規則規範公司銷售
管理。
第二條 適用範圍:
本規則適用於公司一切銷售活動。
第三條 銷售活動:
公司各項銷售活動必須積極開展,力爭使公司各項業務得到迅猛發展。
第四條 銷售人員須知:
公司銷售工作的人員,應在所屬主管的監督指導之下,彼此信任、相互協作,相互
團結力爭使公司銷售利潤最大化。
第五條 各種規則的遵守:
公司人員除本規則及其他規定外,對於公司臨時發出的傳達或命令,也應視同本
規則遵守。
第六條 連帶保證製度:
對於從事銷售業務人員,應盡快設立連帶保證製度。
第七條 事前調查:
從事銷售業務人員,對於對方的付款能力等,應做事前調查,並衡量本公司的生
產能力是否能依對方的訂購內容作配合後,再行決定是否受理訂貨。
第八條 調查事項:
從事銷售工作人員,應隨時做好下列四項的調查,並將內容報告給所屬主管:
1 預定下訂單的機關、公司及學校的概況。
2 調查與下訂單者有交易關係,並為本公司競爭對象的同業者、設計事務所、建
設業者。
3 下訂單的對方與本公司的關係及以往的訂貨實績、付款情況。
4 如為第一次交易者,應就其經曆、負責人、性格、資金、往來銀行、從業人員數
目、每月生產能力及交易能力、有無與本公司的競爭同業交易、業務內容等進行調查。
第九條 訂貨情報:
訂貨情報應盡快取得,並在所屬經理的指導之下,盡快展開有效率的銷售活動。
第十條 估價單的提出:
在提出估價單時,應先取得所屬主管的裁決認可後,方得提出。
第十一條 嚴格遵守價格及交貨期:
在受理訂貨時,除了應遵守公司規定的售價及交貨期外,對於下列五項規定也應
確實遵守:
1 品名、規格、數量及契約金額。
2 具體的付款條件:付款日期、付款地點、現金或支票、支票日期、收款方式。
3 除特殊情況以外,從訂貨受理到交貨之間的期限,一般以 3個月為主。
4 交貨地點、運送方式、距離最近的車站等等交貨條件。
5 安裝、運轉及修理等所需的技術派遣費的協定。

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