某某名牌內裝戰略營銷模式(doc 12頁)

一、戰略導航--順時而變
1、從“以生產為導向”轉向“以消費者為導向”
2、從“內衣”轉向“內裝”
3、從“傳統營銷”轉向“色彩營銷”
4、從“單一優勢”轉向“供應鏈優勢”
二、戰略實施--謀勢而動
1、 發動中國內衣第三次革命，傾力打造“中國內裝第一品牌”。
2、係統構建具有浪莎特色的產品體係和價格策略
3、發動渠道整合革命，打造以內裝為主體結構的終端品牌模型
4、采取以“色彩營銷”為主要手段的營銷戰略
5、建立與係統相匹配、均衡的組織結構
6、整合傳播、重磅出擊
7、攜風雷勢，創磅礴局，全國刮起“浪莎紅”風暴

通過“浪莎，不隻是吸引”的央視廣告長期播放及遍布全國的銷售點，浪莎品牌早在前幾年已是聲名鵲起。
　　浪莎目前是中國襪業市場的第一品牌，曾獲得中國襪業多個第一稱號：第一個進入中央台媒體做廣告；第一個取得襪業的中國馳名商標；第一個榮獲全國襪業“中國名牌產品”稱號；第一個在中國組建襪業連鎖專賣網絡體係

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