某乳品業新利体育取现 策略計劃方案(ppt 90頁)

乳品業新利体育取现 策略計劃方案目錄
一、中國乳品產業演變分析
二、北京乳品業市場狀況研究
三、維維進入北京市場的營銷通路設計
四、維維進入後北京市場競爭的變化
五、北京區域維維產品的市場容量研究
六、維維進入北京市場的關鍵
七、要采取行動的優先排序和業績裏程碑
八、聯盟選擇
九、人員需求
十、財務預測
十一、行動計劃方案（ARS戰略部署）

乳品業新利体育取现 策略計劃方案內容簡介
產業演變分析的理論工具
---產業變量的區分
穩定因素:
相對不變的因素,比如人們指導消費的基本價值觀;市場容量等;
可變因素：比較活躍的因素,比如新競爭者、新產品、工藝過程改進；對產業演變的作用是從局部價值鏈開始。
突變因素：往往和重大的事件相聯係，屬於政策麵、技術重大變革、政治麵的變化；波及產業整條價值鏈的影響

..............................