某房地產項目2001年新利体育取现 推廣計劃書(DOC 17)

一、廣告計劃背景
二、市場態勢描述
三、項目綜合分析
四、項目推廣策略
五、廣告推廣策略
六、廣告階段性傳播
七、媒介計劃
八、廣告執行計劃
九、效果綜述

一、廣告計劃背景

（一）提示：
1．本計劃依據前期對富陽市場的調查及相應的策劃工作會議確認的原則提出；
2．本計劃的工作重心以“恩波經典”導入市場為前提，考慮到市場的動態特征，工作計劃以2001年10月-2002年2月（正式開盤）的時間段設定。2002年2月以後的廣告運作將結合競爭環境做適當的修正；
3．本計劃以完成6250萬元（住宅及車庫，車庫以10萬元計）的銷售收入為工作目標，並按6250萬元的2.5%作為工作執行中的廣告投放預算來編製媒介計劃。其中，推廣費用、銷售道具、銷售現場布置、宣傳資料、活動費用含在其中進行計量；
4．本計劃的每項思考均顧及“銀泰房產”的整體形象設定，特別是本期工作應從完成銷售目標以及進一步提升銀泰房產的品牌形象考慮。因此，一些短期有效，但對長期市場利益無益的技巧性操作本計劃將盡力回避；
5．本計劃是建立在對產品、市場環境、消費認知等方麵綜合認知的基礎上做出的；
6．本計劃主要解決項目正式開盤前的定位策略、廣告策略、媒介策略等項目推廣策略。

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