黃金月銷售營銷計劃(doc 6)

目錄：
一、市場分析
二、理論支撐點
三、目的
四、時間
五、推廣主題
六、實施方案
七、費用合計

一、 市場分析
1、定位決定了市場價值。
本項目在經過長時間的市場調查，以及科學的分析，本項目從內部認購以來，從產品形象、價格定位、消費群體定位都得到了市場的認可，通過已經銷售的業績表明，本項目已經在區域市場形成一定影響力。
2、盛大開盤計劃轟動效應。
本項目的開盤活動無論在聲勢、造勢、形式各方麵在西城區甚至整個西安市都是前無古人，後無來者，通過本項目的盛大開盤，已經充分彰顯了開發商的實力，也擴大了產品的知名度，有利於本項目的口碑宣傳，更奠定了客戶的信心。
3、競爭市場的壓力和反壓力。
本項目在內部認購時間一積累了大量的客戶，而且通過開盤活動，更是吸引了更多的消費群體的關注，給市場競爭對手施加了巨大的壓力，在前期開盤活動方案中我公司已經提出了市場的競爭力度在不斷增加，同樣本項目強勁的市場競爭力必然給競爭對手產生壓力，形成了競爭對手以及市場和我項目的壓力與反壓力，也即是說，競爭對手將采取更加對消費者有利的措施，從而去贏得消費市場。

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