香港百佳的管理和營銷策略(doc 6)

一、百佳超級市場的管理策略
二、百佳超級市場的營銷策略

香港百佳超級市場起步於七十年代中期，在不到10年的時間裏，後來居上，一躍而成為 香港超級市場的龍頭大哥。目前，百佳集團在本土擁有144家連鎖分店，占領市場份額的三至四成，並積極將觸角伸入台灣、大陸市場，其發展勢頭令人矚目，成為亞太地區連鎖超級 市場中一顆璀璨的明珠。

　　一、百佳超級市場的管理策略

　　1、百佳超級市場的機構設置

　　百佳超級市場在成立之初，即全麵引進西方成套的超級市場管理方法，實行高度集中的 管理體製，各連鎖分號的商品進貨、價格製定、廣告策劃、商品擺設、櫥窗設計等均由總部統一管理實施，既節省管理費用，又塑造了整齊劃一的企業形象，以向消費者顯示他們的服 務水平和商品品質的一致性。在公司總部，共設有6大部門：

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