XX公司營銷渠道網點建設專項效能監察報告(doc 12)

一、領導重視，組織健全，措施有力
二、認真組織，精心實施，深入調查
三、完善網絡 提升服務 樹立形象
四、注重實效，強化監督，成效顯著

為了有效整合營銷渠道，完善營銷服務體係，不斷提升服務水平和企業形象，2003年8月,省公司在德陽召開全省市場工作會,提出全省啟動渠道整合工程的要求，年底各分公司陸續有計劃、有步驟地利用成本開始啟動了渠道網點建設工作。經過全省各分公司和成都營銷中心共同努力，順利完成了2003年至2004年營銷渠道網點建設任務，全省基本上建成了一張覆蓋城鎮和農村的營銷服務網絡，從建成後運營效果看，有效地發揮了自有渠道在用戶發展與服務方麵的作用。為了及時掌握營銷渠道網點建設過程中網點購置、網點租賃、網點裝修等情況，確保渠道網點建設的規範化、程序化和合法性，各市州分公司紀檢監察人員從網點選址、房屋租賃、裝修招投標、工程驗收等全過程參與監督檢查。通過各分公司（中心）普遍開展自查、整改，省公司專業部門組織交叉檢查和省公司組織抽查等方式，卓有成效地開展了渠道網點建設專項效能監察工作。因渠道網點建設目前還在繼續建設過程中，現將2003年至2004年營銷渠道網點建設專項效能監察工作情況總結如下：

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