回顧中國營銷十大案例(doc 54頁)

一、鳳凰城--透支未來盈利能力
二、造血才是超級賣場的生存之道
三、樂華兵敗渠道革命
四、我們離“體育行銷”有多遠？
五、健力寶，產品營銷還是產業營銷？
六、“平價藥店”掀起價格衝擊波
七、TCL與飛利浦渠道聯姻
八、追問大師走穴中國的背後
九、神舟電腦--不按規則出牌
十、史玉柱做產品不做品牌

　2002年歲末，當北京瑞雪飄飄的時候，我們連續幾天都在編輯部的辦公室裏，用電話和互聯網，與遠在上海、廣州、深圳、武漢、濟南、昆明及北京當地的50多位營銷界的專家學者和做遠程采訪。我們的采訪隻有一個問題、“您認為2002年中國市場最具反思和解剖價值的營銷是什麼？”
　　我們沒有問“最成功的”或者“最失敗的”，因為這樣的工作每年都會有許多媒體或網站在努力做著。
　　我們收到了來自於他們的簡單的回答或認真的分析。
　　有太多的人提到了廣州碧桂園鳳凰城，這是2002年5月1日廣州風頭最勁的樓盤，一天瘋賣了7.5個億。但是在整個房地產業為之震驚的時候，碧桂園鳳凰城市場總監龍爾綱“多賣沒多賺”的感慨或許更加耐人尋味。

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