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銷售費用管理及人員績效考核辦法(doc 12頁)

所屬分類:
銷售考核
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1072 KB
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相關資料:
銷售費用管理, 人員績效考核, 績效考核辦法
銷售費用管理及人員績效考核辦法(doc 12頁)內容簡介

銷售費用管理及人員績效考核辦法內容提要:
1 目的:
為使沙城葡萄酒四川愛你一萬年喜慶酒事業部所有銷售費用使用及報銷作業有所依循, 特製定本辦法。
2 範圍:
適用沙城葡萄酒四川愛你一萬年喜慶酒事業部所有銷售費用控製與管理。
3 名詞解釋:

4 職責:

5 作業內容:
5.1 固定銷售費用分為五種:辦公費、通訊費、差旅費、交際費、交通費。
5.2 關於差旅費的控製
5.2.1 出差申請:
出差均需事前填報《出差申請單》經上級主管核準後於生效日前交分公司銷售內勤。因工作需要延期或變更路程者,應事前用電話請示主管核準並事後補辦。
5.2.2差旅費報銷標準:
A 出差旅費分為交通費、住宿費、膳雜費三種,標準如《差旅費報銷標準表》。
B 短程出差(80公裏以內,當天可往返)長途交通費實報,當地市內交通費按《差旅費報銷標準表》的規定報銷,膳雜費按差旅費報銷標準表》的規定之50%報銷。


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