店鋪培訓管理組工作規範探析(ppt 38頁)

店鋪培訓管理組工作規範探析目錄：
一、培訓工作的目的與意義
二、零售培訓工作規劃
三、店鋪培訓管理組工作介紹
四、員工訓練技巧
五、總結回顧

店鋪培訓管理組工作規範探析內容提要：
店鋪運營培訓係統之成員崗位職能：
銷售培訓組長：負責參與製定培訓計劃及培訓效果審核。
銷售培訓助理：負責銷售培訓計劃的擬定及指導實施，負責
各培訓項目的檢查及後期跟進。
區域培訓組長：負責相關職能課程的講授及培訓實施的監督
（銷售經理） 跟進。
區域培訓助理：負責相關職能課程的講授及培訓實施的監督。
（區域主管）
店鋪培訓組長：負責相關職能課程的講授及有關培訓的組織。
店鋪培訓功能組工作內容：
1、調查、了解並提出培訓需求
2、組織培訓
3、評估培訓效果
4、培訓質量管理
5、員工輔導

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