銷售經理的管理忌語(doc 6頁)

一、我是××的人——團隊建設問題
二、大家給我一個麵子——員工關係問題
三、好好幹，旺季結束後我提拔你做副經理——激勵問題
四、做不好我把你們都開掉——憂患意識問題
五、××是我們的業務骨幹，大家都不許惹他——骨幹員工問題
六、再等幾分鍾——管理威信問題

管人難，管自己更難，作為銷售經理，是否應在日常工作中檢查一下自己的問題所在。、
在實際工作中，筆者注意到一些銷售經理在日常管理工作中的用語禁忌，這些往往在不知不覺中發生，如果不去注意並加以修正的話，勢必會產生管理失控的局麵。在此筆者將一些比較“經典”的管理提煉出來，給業內同仁提個醒，希望能與大家共勉。

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