如何建立能征善戰的銷售團隊(doc 44)

如何建立能征善戰的銷售團隊(doc 44)內容簡介

一、合格銷售人員應具備的素質；
二、對銷售人員培訓的必要性；
三、如何激勵銷銷售人員；
四、如何對銷售人員進行行動管理；
五、建設銷售團隊的重要性；
六、如何提升銷售團隊。

銷售經理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊伍。美國未來學家托夫勒說,對銷售員最好的注解便是市場潤滑劑。銷售經理能否卓有成效的開展工作，最終取決於銷售人員的素質和能力。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控製銷售員的行動。

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