某裝飾公司市場分析與營銷策略(ppt 122頁)

某裝飾公司市場分析與營銷策略目錄：
一、諾曼底登陸啟示
二、市場分析與思考
（一）市場障礙點
（二）SWOT分析
（三）策略思考
三 、營銷策略
（一）市場競爭策略
（二）品牌策略
（三）傳播策略
四、營銷組合
五、整合傳播

某裝飾公司市場分析與營銷策略內容提要：
主要優勢：
（1）公司成立時間長，行業經驗豐富。玉兔裝飾1988年創辦至今已有13年，經營者設計思想、經營理念都已經相對成熟，在浮躁幼稚的家裝行業中鶴立雞群。
（2）企業實力雄厚，設計力量尤其強。擁有如葉總、法國設計師陸保羅等業內有影響力的設計師；
（3）玉兔品牌在業內的口碑非常好，獲得很多獎項。
次要優勢：
玉兔外部的資源豐富，在行業性組織裏有較強的影響力。
主要劣勢：
（1）品牌知名度不高，無法對產品有更強的銷售拉力。導致目前的客戶相對較少；
次要劣勢：
（1）由於公司經曆過三次轉型：家裝——工裝——家裝，玉兔重新定位於家裝市場，內部管理體係還不完善。
（2）公司針對目標消費者還沒有建立一套完整的服務體係，不能很好地讓消費者感受玉兔的精品服務。
（3）渠道比較單一。尚沒有一個可以廣泛接觸目標客戶的渠道網絡，給客戶開發工作帶來很大的難度。

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