小公司銷售人員薪酬設計(doc 5)
小公司銷售人員薪酬設計(doc 5)內容簡介
一、了解員工的相關情況
二、施行等額月薪差額提成
三、幫助選擇不同的產品銷售組合
四、以嘉獎代替部分薪酬
五、銷售人員的80/20分配法則
公司的分配製度改革正悄然進行著，大鍋飯原則已經被個人競爭力製度所替代。特別在銷售部門，員工的收入水平受其個人的工作表現和工作績效影響，但是為什麼人員的頻繁跳槽現象依然不減呢？很顯然，普通的18新利真人网 薪酬設計並不能完全有效的激發銷售人員的工作熱情，公司需要一種激勵員工挑戰自我的行之有效的薪酬模式。
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