某公司銷售經理管理手冊(doc 50頁)

一、銷售方針的確立與貫徹
二、銷售計劃的要點
三、銷售部內部組織的營運要點
四、銷售途徑政策的注意事項
五、市場調查的注意事項
六、新設立或撤消分公司、營業處的注意事項
七、開發新產品的注意事項
八、適當人選的配置
九、信用調查的注意事項
十、估價的注意事項
十一、顧客管理的注意事項
十二、促進銷售的重點
十三、廣告、宣傳的要訣

銷售方針的確立與貫徹
(一)銷售方針的內容
1.銷售方針是銷售經理在自己所轄的業務範圍以內，訂定促銷及營運方麵的方針。
2.銷售方針分為長期方針(3～5年)，及短期方針(1年以內)兩種；銷售經理所決定的，屬於短期方針。
3.銷售方針的確立，應以公司經營的目的為基礎。

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