牙膏新利体育取现 策劃案例紀實分享(doc 6)

一、為什麼不好賣？
二、新產品進入市場有兩種方法
三、不是細分的定位
四、產品的定位是解決了，需要給產品起個名字]
五、好名稱是自己能行走的！
六、創造半被動消費狀態的廣告運作
七、中國的廣告，一定要讓投放的長短、創意、製作一致化
八、四大策略緊緊圍繞市場布局和產品訴求

壟斷的市場就沒有機會了嗎？在高露潔、佳潔士和中華三大品牌穩占三分之二市場份額的超級壟斷狀態下，一個後出生的新品牌在資源極其有限的情況下獲得了突破。這個案例告訴我們：即使超壟斷格局下仍能找到成功的可能，實現以小博大。中國企業家應該有信心，有勇氣、有方法參與激烈的競爭，去獲取成功！
　“我這個‘高力嘉’牙膏為什麼賣不好？”江西航天科技集團總裁楊秀英直截了當地問我。這是2003年11月18號下午發生的事情

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