營銷實戰與營銷創新培訓教程(ppt 91頁)

營銷實戰與營銷創新培訓教程目錄：
信一、 息吸收
二、 兩種經營思想的修正
三、 賺錢的生意必須包含的因素
四、 重要概念
五、 經營企業的三原則
六、 利潤與份額的關係
七、 盈利模式的感悟
八、 渠道的非一般意義
九、 渠道的非一般功能
十、 渠道的非一般屬性
十一、 渠道的非一般管理
十二、 營銷與資源整合
十三、 資源整合的重點
十四、 資源整合的基礎

營銷實戰與營銷創新培訓教程內容提要：
“隱形冠軍”法因數控：
法因數控用七年的時間成為中國最大的鐵塔和鋼結構加工機械製造商,市場占有率達95%.2004年12月4日與世界老大意大利菲賽普(FICEP)結成戰略聯盟.協議期為六年.法因數控成為FICEP在中國的合作基地,獲得部分產品的製造技術和商標使用權.另外,獲得了FICEP在中國的唯一代理權.同時FICEP成為法因數控的國際分銷商.
隱形冠軍也是冠軍：
多數的隱形冠軍因為行業特征所限，或許不為大眾所知，但是任何一個隱形冠軍企業在它們的目標客戶當中都絕對是大名鼎鼎。
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李月慶在中歐十年的工作經驗，使他對經理人群體 有了深入的理解。
天翼借鑒俱樂部模式，對客戶實行會員製。
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