某公司新利体育取现 體係設計(doc 55頁)

某公司新利体育取现 體係設計目錄：
第一章、項目背景情況介紹
第二章、聯合收割機市場及競爭形勢分析
第三章、中收銷售體製分析與設計
第四章、中收營銷渠道分析與設計
第五章、中收股份營銷管理

某公司新利体育取现 體係設計內容提要：
強烈關注：
加入WTO後，市場將進一步開放。世界上沒有一家大農機廠商不想進入中國。約翰迪爾、洋馬、久保田等3家公司已捷足先登，在中國設立了合資、獨資企業，韓國一家廠商也在江蘇落戶。他們深知其產品進入中國市場的最大難點是產品價格與農民現實購買力的差距大，因此，深入仔細地調查市場，計劃通過產品製造的本地化來降低造價，開發適合中國使用要求和經濟水平的機型，逐步占有更多的市場。當前一些國外企業已采取了積極的對策，如日本洋馬公司為了降低產品造價，在我國成立了控股合資企業，把先進技術與我國的生產相結合，使國產化率在30%以上，有效地降低整機和配件的售價，迅速擴大了市場，銷售形勢看好。又如日本久保田公司為適應我國農村市場和農業生產的特點，進行數次改進設計，在保持其先進性和基本特色的基礎上，省略了成本較高的一些機構、部件，使成本大幅度回落，售價由原三十幾萬元降到二十幾萬元，為贏得市場創造了條件。

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