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顧客導向與有效的顧客溝通(doc 42頁)

所屬分類:
客戶管理
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380 KB
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相關資料:
顧客導向, 顧客溝通
顧客導向與有效的顧客溝通(doc 42頁)內容簡介

顧客導向與有效的顧客溝通目錄:
第一部分、顧客導向……2
一、消費行為的演變……2
二、經營策略的演進……3
三、診斷顧客的滿意度……4
四、顧客滿意的來源……5
五、以顧客占有率取代市場占有率……5
六、「顧客導向」的經營理念……6
七、「顧客導向」的觀念……6
第二部分、有效的顧客溝通……7
一、顧客的特質分析……7
二、分析式傾聽的六項原則……14
三、摘要重點……16
四、聽出言外之意……16
五、分辨事實與意見……17
六、心理障礙……18
七、確認信息的三項工具……21
第三部分、追求顧客滿意……23
一、造成顧客不滿意的要因分析……23
二、服務品質的缺口……23
三、響應風格與方式……26
四、客訴處理的要點……32
五、留住忠誠顧客的六個小技巧……34


顧客導向與有效的顧客溝通內容提要:
經營策略的演進:
(一)商品策略(Commodity Strategy)
強調經濟規模、致力於降低生產成本
二次大戰前後至1950年代末期
(二)科技導向策略(Technology - Driven Strategy)
技術的創新是企業成功的不二法門、重視R&D、 工程師掛帥領導
美國藉此走向經濟超級強國
(三)品質導向策略(Quality -Driven Strategy)
重視無瑕疵的生產流程
1970年代日本盛行的品管圈(TQC)為典型代表
(四) 服務導向策略(Service - Driven Strategy)
後工業時代
強調產品和服務所擁有的附加價值
價格策略以“價值”而非“成本”做為衡量標準
(五)顧客導向策略(Customer - Driven Strategy)
重視品質、服務以及“顧客的期望”
公司的策略、係統及人員架構均以顧客為主體
以“顧客終生價值”為考量服務成本的依據
顧客滿意經營策略成為主導公司發展的主流價值


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