傳統媒體是在新媒體最弱處競爭(doc 10頁)

傳統媒體是在新媒體最弱處競爭內容提要：
當然，部分替代無可避免，新媒體總會拉走一批受眾，分歧的實質是能否完全替代。我從一個新角度看完全替代之不可能，關鍵是傳統媒體是大眾媒體，新媒體是小眾媒體。後者一開始就是著眼於小眾，最初也是最基本的網絡運用是電子郵件、論壇、聊天室、個人主頁、文件傳輸……新媒體進入了一個傳統媒體沒有注意也幾乎無法涉足的細分市場。
隨後，傳統媒體就滿腔熱情追求“融合”了，紛紛上網“曬”自己的內容——或者自辦網站。或者免費送給商業網站，1999年《遼沈晚報》與新浪簽訂合作協議，要求後者必須以24小時滾動的方式，在第一時間把自己的新聞上網，不要錢，隻要注明報名就行。或者以極低的價格成交，當時搜狐網的新聞主管說，一年3萬元人民幣就是合作者裏較多的了……①一年？所有編輯記者的心血！3萬元？！——欲哭無淚！
隻說這融合的結果，實際“養大”了競爭對手。最近讀到李幸先生一段話：“其實融合是互聯網媒體的事，他們才要融合文字、圖片、聲音與影像；傳統媒體講融合，就把自己融到互聯網裏去了。”②——恍然大悟！以前怎麼沒有這樣想過呢？傳統媒體是不是中了新媒體的“招”呢？蓬門今始為君開，請客容易送客難……新媒體兵不血刃就進入了傳統媒體的核心市場，成為“貌似”的大眾媒體——現在普遍說法是新媒體既是大眾媒體又是小眾媒體，既能“一對多”又能“一對一”地傳播。但我們認真想一下，那些“一對多”的大眾傳播內容，究竟是“誰”創造的？如果把傳統媒體“創造”的內容全部拿下，新媒體還有“大眾”嗎？——現在說這些當然事後諸葛亮了，過去的已經過去，是好是壞，認命了，關鍵是今後怎麼過？

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