iphone4的網絡營銷調研報告(doc 8頁)

iphone4的網絡營銷調研報告內容提要：
我國手機市場從起步近些年都保持著高速增長。在高利高增長的吸引下，原有廠商不斷加大產能，新的廠商通過各種渠道獲得準入資格。計世資訊調查表明，近兩年盡管國內手機市場的銷量以10%左右的速度增長，但市場供給則以30%以上的速度飛增。手機廠商紛紛通過提高產量實現規模效益，但大量的庫存積壓和固定資產投資使企業背上沉重的負擔，無力進行新品開發和生產，導致資金鏈斷裂，形成惡性循環。
怎樣解決這樣的問題呢，手機市場細分成為發展關鍵。專家認為，必須在增強自己核心技術的基礎上，抓住細分市場，尋求突破。在這其中定製手機、智能手機以及手機出口等領域，正成為手機廠商發展的關鍵。按照市場細分理論，對中國手機市場按照地理、收入、價格、質量、品牌、購買渠道、消費趨勢、功能和外觀進行細分。今後幾年全球的手機需求仍然維持穩步增長，隨著我國經濟的發展，預計今後我國手機市場將圍繞廉價入門型手機市場、運動型手機市場、女性手機市場、男性手機市場、功能至上型手機市場、大學生機市場、中小學生手機、特殊人群（殘疾人）手機等展開競爭，這些市場是手機生產商主要目標市場，當然這些目標市場是互相交叉的細分市場。目前我國手機市場品牌眾多，市場龐大，需求旺盛，競爭激烈。但是我國手機目前的定位較為模糊，我國的許多手機生產商在開發產品的時候沒有進行市場細分和市場定位。我國手機市場定位應該遵循受眾導向原則、差別化原則、個性化原則和動態調整原則。在市場定位中我國手機企業可以采取下列對策：開發市場存在需求的空白產品，把潛在的市場需求轉化為企業的銷售市場；按照各細分市場的時尚和個性化開發設計產品，滿足不同消費者的不同需求；根據目標消費者的不同需求進行產品設計；設計的每種手機有獨特的賣點和概念。

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