某公司廣告營銷與管理綜合文案(doc 8頁)

某公司廣告營銷與管理綜合文案內容提要：
在濟源這座美麗飛速發展的小城市中把公司建立成一個家喻戶曉品牌形象似乎並不那麼困難如果我們做到——精心誠信，客戶一直信賴
重點要了解，公司的核心同行內競爭力價值力，俗話話：知己知彼方能百戰百勝；首先既然我們要打造濟源第一LED傳媒廣告公司的話，首先要貫穿品牌、營銷、傳播的全價值鏈解決方案，建立有利於客戶價值持續增長為牌營銷機製，打造價值成長基礎。
實效力：整合最有效業內外優勢資源，打造、完善實效執行力，通過資源的有效整合，創造最利於天彩品牌價值增長的資源環境；建立以營銷額、市場占有率品牌核心價值等為導向建立品牌成長機製。
具我所了解其實要做濟源LED第一的話，並不困難。所考察應該所具備以下
LED產品的產業鏈，在中國更多的是應用。遺憾的是：在LED行業裏麵，懂技術的不懂設計，懂設計的不懂製造，懂製造的不懂營銷。而作為產業鏈的中間鏈條，如果不能融合技術、設計、製造、營銷，基本就不可能贏得這場LED照明的競爭。
對於渠道招商來講，必須研究渠道商的核心利益與公司核心利益的共同點和差異點。目前，LED照明公司必須聯手上遊芯片廠家做好宣傳教育工作，整合自身投入到照明行業中，聯合實力經銷商，通過裝飾設計和燈光設計，將產品銷售出去。
與傳統照明產品的營銷不同的是，LED照明營銷的終端客戶更多的是政府機構。所以，關係營銷必然作為核心的營銷理念影響著LED照明行業。
但是，關係營銷即使戰略，也是戰術。必須在完善的渠道通路之後才能發揮作用。所以，如何建設一種LED照明的營銷模式，完成LED照明產品的渠道招商，才是最關鍵的。這讓我們有回歸到了中國式營銷的原點：渠道為王。
精誠力：不舍本求末、不做表麵功夫，而是實招穩打，以精心誠信之心，伴隨、分享客戶長期價值成長。——三度核心，服務客戶的籌碼
競爭武器：定方向找準方向打力，事半功倍；定位偏差，就會適得其反。知本品牌策略兼顧戰略定位、品牌定位、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、推廣主題定位、促銷定位，並整合形成係統。

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