銷售經理的管理忌語(doc 7頁)

銷售經理的管理忌語內容提要：
在實際工作中，筆者注意到一些銷售經理在日常管理工作中的用語禁忌，這些忌語往往在不知不覺中發生，如果不去注意並加以修正的話，勢必會產生管理失控的局麵。在此筆者將一些比較“經典”的管理忌語提煉出來，給業內同仁提個醒，希望能與大家共勉。
忌語一：我是××的人——團隊建設問題
這是某經理在很多公開或私下的場合向大家發出的明示，其中××指的是集團總部的某高層領導。其意是讓大家知道，他是總部高層領導一手招聘並栽培起來的，日常做事可以有足夠的後台保障。中國最大的資料庫下載
這種明目張膽的“拉幫結派”行為極其容易招致大家的反感。作為一種營銷分支機構，由於“處江湖之遠”而相對孤單，所以大家每天都在提倡團隊協作精神以便“抱團打天下”。古語雲：“正人先正己，修人先自修。”如果銷售經理的幫派意圖非常明顯，則很難讓手下的員工緊密地團結在一起。另外，總部並不止這一位高層領導，這種話一旦傳到其他高層領導耳中，將會給自己的工作帶來很大的被動。

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