營銷經理10年的血淚心得(doc 7頁)

營銷經理10年的血淚心得內容提要：
我第二次選擇的怪現狀：
大家好，我是一個剛剛步入到三十二周歲年齡營銷人，從事營銷經理這個職業有10年的時間了。如果問我現在做什麼，我告訴大家的是，我剛剛從一家服務了5年的H企業辭職，現在正在調整自己，什麼也沒幹。這種調整期使我已經延續了快半年了，我不知道什麼時候結束，但是職場中的變革與陣痛也使我這個三十已經出頭的人又要麵臨著第二次的職場選擇。
誰都知道，一個職場人在待遇與發展空間這主要的兩個方麵幹得好好的，是不會輕易提出辭職的。這些許原因使我不得不去認真考慮這個決定是正確還是錯誤的，但是對於營銷人而言，這種職場中的淘汰與變遷似乎是很正常的，但是對於我而言，這卻是一種怪現狀，我是迫不得已才提出辭職的。
正是我職業與事業如日中天的時候我選擇了從H企業辭職，也許許多人會問我其中的原由，我也覺得自己的離開與H公司一起共事很久的同事一樣都感覺到詫異，因為他們是不會想到作為一個“封疆大吏式”的分公司總經理，是什麼原因會導致我的離開？同時也放棄自己經營了5年的人際關係與客戶關係呢？後來，在經過我將近半年時期的調整後，我做了深刻的反思，終於幡然醒悟，感覺到自己那種心存對公司中領導或某些領導人的幻想是滑稽可笑的，那種迷信職場中依賴象自己做營銷、跑業務一樣拉關係而想提升自己的職業成長和獲得機會是多麼不切合實際。
一邊是我與公司上下級之間的關係處理得應該是非常好的，所以我的人緣也比較好，一邊又是我的能力大家是有目共睹的，調任了三個市場，都把三個市場都做得風生水起。在外人看來是完全沒有理由也不可能有足夠的不信任讓我離開這個企業的。同時，公司的領導也會強力挽留我這樣一位既有能力又有作為的年輕人的。但事實並非如此，我的離開，沒有引起挽留，更不會引發人事震動，公司中的我的直接上級——一個令我非常尊重而又信任的視為兄長的營銷副總也是輕描淡寫的說了一些無關緊要和冠冕堂皇的話，甚至在我為企業做出了貢獻而又極其重要的解決了市場中存在的一些難題後受到董事長誇獎的董事長在我走後，聽說連問都沒有問過一聲我為什麼要走。

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