某樓盤整合營銷戰略全案策劃報告(doc 68頁)

某樓盤整合營銷戰略全案策劃報告目錄：
第一部分、市場調研報告
第二部分、項目總體定位
第三部分、項目總體營銷戰略
第四部分、項目產品規劃的幾點建議

某樓盤整合營銷戰略全案策劃報告內容提要：
宏觀環境分析：
中國房地產業經過多年的發育、成長和完善，其間有高潮也有低穀，跌宕起伏，上演了無數出大起大落的人間悲喜劇。目前，中國房地產業正在經曆一個“價值回歸”、“利潤回歸”的過程，由初期的暴利向後期的相對高利過渡，目前已接近社會平均利潤水平，並將逐步進入微利行業。
中國房地產業的區域發展水平不均衡，自東向西，開發水平形成一個很大的落差，東部沿海城市受惠於改革開放的諸多優惠政策，經濟發展較快，與國際上的交流頻繁，資金和人口的“盆聚”明顯，居民購買力較強，房地產開發水平較高，開發商在觀念、思維、資金實力、開發規模、經營能力等方麵都遙遙領先於內地城市，並逐步形成了較明顯的專業化分工。中西部地區以成都、重慶、西安等城市為代表，在借鑒、模仿、學習沿海先進經驗的同時，引入沿海的開發模式，引進優秀人才，進步很快，正在急起直追。

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