新利体育取现 基礎與策略培訓講座(ppt 32頁)

新利体育取现 基礎與策略培訓講座目錄：
一、概述：環境與現狀分析
二、新利体育取现 基礎
三、新利体育取现 的策略
四、長遠規劃與可持續發展

新利体育取现 基礎與策略培訓講座內容提要：
自我檢查問答題：
1.在過去,很多企業沒有做市場細分,也照樣活得不錯,而且還在高速成長,現在也看不出有什麼問題,那麼這樣的企業是否要做市場細分?不做市場細分的後果會是什麼?做市場細分主要能解決什麼問題?
2.對於大型企業來說,應當選擇什麼樣的目標市場,應當從哪個地方入手去建立競爭優勢?對於中小型企業來說,如何避免與大型企業正麵衝突?中小企業應當選擇什麼樣的目標市場?中小企業怎樣才能建立競爭優勢?
3.在大多數熱門產品市場上,不管是工業品還是消費品,都出現了供大於求的局麵,即人們常說的市場疲軟,為什麼會出現這種情況?企業如何分析一個市場的前景,從而避免進入一個疲軟的市場,產生市場疲軟的根本原因是什麼?
4.當企業進行市場調查時,經常會遇到這樣一個難題,即按照用戶要求做出來的產品卻在市場上不受歡迎,為什麼會出現這種錯位?原因何在?
5.知識經濟時代的一個重要特征就是信息過剩,如何從眾多的資料中找出本企業最需要的信息就成了一個難題,那麼應當從哪裏下手去理這個頭緒?要做哪些準備工作?
6.市場與用戶是什麼樣的關係?什麼時候兩者可以劃等號,什麼時候不能劃等號?企業應當以用戶為核心還是以市場為核心?企業存在的價值是滿足用戶需要還是滿足市場需要?如何理解並應用”用戶永遠是對的”這句話?

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